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《用数字经营企业》公益课之一“不懂会计怎能经营企业”

商家:"利他”老板社群

地址:福建省厦门市湖里区兴隆路501号4楼  40000-333-50
销售价 ¥99.00 原价:¥999.00
规格 厦门场(9月8日) 福州场(9月2日) 南平(9月4日)
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企业经营中是否面临如下困境:

1.帐面有利润要交税,但是却没钱发工资!

2.企业经营时,有没有遇到无法改善,想出各种办法也

不赚钱的时候呢?

3.企业不挣钱,是不是销售部门]把商品的价格定的太低

了呢?

4.商品的价格和客户的口碑哪个重要,哪一个能给企业

创造出更大的收益呢?

5.采购的固定资产是折旧10年,还是3年呢?

6.库存商品价值30万,可实际上一分钱都不值!

7.应收账款有30万,实际上却一分钱都收不回来!

8.财务报表过于专业,无法理解,更不要说灵活运用!

9.每个月公司的经营情况,是盈是亏,能向员工公布

吗?

10.公司正在治谈一个大项目,是否应该马上投入设备、

人力和物力呢?

 

稻盛和夫先生简介:

稻盛和夫先生白手起家创立京瓷和KDDI两家世界500强企业,从创立之日起,两家企业从未出现过亏损,京瓷更是60年来,每年实现高速的增长,2010年老 先生以78岁高龄,临危受命拯救破产的日航,半年时间止损,-年实现了1,884亿日元的利润。各界对稻盛和夫先生的评价:

季羡林说:根据我七八十年的观察,既是企业家又是哲学家,-生二任的人,简直如凤毛麟角,有之至稻盛和夫先生起。

马云说:我对稻盛先生一直很敬佩,很多事我是近一两年才想清楚的,但是稻盛老先生多年前就已经想清楚了。

孙正义说:如果没有稻盛先生敬天爱人的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天,从这点上讲,就是拿几百亿日元也,报答不了稻盛老先生的教诲。

稻盛和夫先生说:

在我自己的经营哲学---追求做人的正确准则的基础之.上,确立了“会计七原则”,这是京瓷和第二电电(2家都是上市企业)成功的重要原因。

课程目的:

旨在帮助企业通过学习稻盛经营学打造幸福企业,为社会发展做出贡献。

课程收获:

1、拥有哲学的企业,才能有好的经营数据

2、如何实现收入最大化,费用最小化

3、定价即经营:如何定价才能让客户从接受到崇拜

4、如何看懂财务报表反应企业活动

5、如何制定年度月度经营报表

授课老师介绍:

吴群老师,2004年创立了辽宁卓廷税务师事务所,是沈阳盛和塾理事、盛和商学财务总监、国际财税管理师、国家注册税务师、注册会计师、高级会计师,一级信用管理师、北京盛和墊顾问、山东盛和垫顾问,从业30余年,拥有服务千余家企业财务工作经验。

课程流程:

14:30-15:00来宾签到

15:00-15:30主办方和来宾自我介绍

15:30-16:50观看吴群老师视频课程

16:50-17:25总结课程内容和互动问答

17:25-17:30合影留念

17:30以后自由交流

适合对象:老板、股东

占位费: 99元,到场即归还

开课时间厦门(9月8日)、福州(9月2日)、南平(9月4日)

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“利他”老板社群简介:

“利他”老板社群是小振财税致力打造公益的具有财税学习+商务交流属性的老板社群,老板们在精简的时间里高效地学习和交流,“利他”老板社群赢得了广大企业主的一致好评!

   1、定位:

        公益的企业主互助交流学习的平台,主要学习老板财税、股权策划、阿米巴经营学等

   2、使命:

        让所有老板更加热爱自己的事业、更加喜爱经营管理,更加用好财税数字经营好企业,助推人类社会文明发展。

   3、愿景:

       成为海西经济圈最有价值的老板财税社群

   4、价值观:

        利他、务实、精进、互助。

   5、交流形式:

        线上线下课程、沙龙、线下企业走访、游学等。

   6、社群费用:

        公益性质,免费或收取必要的成本费用。

   7、社群会员火爆招募中

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